主题：龙湖、金科等百强：从容应对房产税

2010年，重庆有两家房企在中国房地产市场表现抢眼，一为龙湖，二为金科。在2010年销售过百亿的阵营中，龙湖以333.2亿元、金科以132亿元的优异战绩而入围。
   去年，房地产行业调控政策频出，许多开发企业步履维艰。为什么在如此艰难的状况下，龙湖、金科等企业依然能够再创辉煌呢？
   很大部分原因，归功于企业的多业态产品线与均衡的市场布局，对冲了风险。
   比如，龙湖的产品线有高层住宅、写字楼、公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态；龙湖的市场布局有重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛、大连、烟台等城市。金科的产品业态也很丰富，有高层住宅、公寓、别墅、花园洋房、写字楼等，而金科的布局也很平衡，一、二、三线城市均有布点，中西部、环渤海、长三角，这些**区域，金科也纷纷涉足。所以，即使面对房产税这种史上颇为严厉的调控时，他们依然能够从容应对。
   解读上海与重庆的房产税，可以看出，政策主要还是针对高端住宅市场（虽然所有上海新购住房都可能被征税，但由于仅针对多套住房，因而更有可能受影响的是高价或大户型住宅），别墅和高档公寓首当其冲，其他物业波及程度并不明显。
   从龙湖发布的公告来看，龙湖地产2010年全年销售金额为333.2亿元，重庆地区认购金额突破90亿元，也就是说，重庆销售额占集团的比重为27%。根据龙湖的战略，一般而言，龙湖的销售型物业占产品线的比重大约为85%，其中，别墅和高端公寓，也仅是销售物业型中的少部分，由此可以推算出，龙湖受房产税影响的比重在整个集团中不足10%。金科情况跟龙湖类似，其卓见的产品定位和区域布局，早就为企业规避了风险。
   另外，强势的行业地位和品牌口碑，也为企业在逆势带来了竞争优势。
   众所周知，龙湖和金科，都是中国房地产百强企业，实力雄厚，口碑甚好，在资金方面比其他企业有优势。当大环境好的时候，大家都好，企业和企业之间的差距并不明显，而当市场调整时，优质企业的特征就会很明显地体现。这个时候，往往容易呈现强者愈强、行业集中度不断提高的现象。比如，在融资信贷方面，龙湖、金科由于是房地产百强企业，银行和风投都愿意选择有口碑和实力的企业。在去年信贷紧缩的情况下，龙湖还从外面借贷了21.5亿元港币。
   在市场调整期，消费者偏好一些行业地位高、综合实力强、品牌形象好的百强大企业，在面对同质产品时，他们宁愿为信任的品牌百强企业支付更高价格，也要规避购买其他非品牌百强企业可能带来的风险。
   中国指数研究院预计，在2011年，房地产市场集中度将进一步提高，资金渠道广、品牌影响力大的企业将依托灵活的销售手段、更丰富的产品形态、更广的城市布局而跑赢大市；而资金渠道不畅的中小企业，由于项目数量和城市布局较少，可能受到显著影响，行业兼并重组的范围将加大。
   2011年3月，由国务院企业发展研究中心、**大学房地产研究所、中国指数研究院联合主持的“201**国房地产百强企业研究”即将发布，报告将全面系统研究房地产企业最新经营状况，并提出许多有针对性的策略建议，有效促进行业的健康成长。

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