中国产业地产面临着新的问题，例如产业园能耗比较大、城市功能不协调等。下一代的产业园区应该如何发展，产城融合的方向应如何把控？
在产业园区出现并快速发展后，数以亿计的人口从西部往东部迁移，城市经济突飞猛进的增长。这就是产业集聚和城市增长过程中给中国经济带来正向的因素。但是中国产业地产同样也面临着新的问题，例如产业园能耗比较大、城市功能不协调等。下一代的产业园区应该如何发展，产城融合的方向应如何把控？
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1、园区是新型城市镇化的重要支撑
产业园区概念每一天都有新的深化。最大园区是国家级新区。另外就是园中有园，在几十平方公里的大区和小区中又分为文化、创意、科技、农业等不同专业化的园区。
新型城镇化对环境、要素、人文有很多期待，政府管理者和房地产开发商如何在未来的新型城镇化过程中有效的协作，对未来城市的构建和产业构建能够摆脱过去的桎梏有着重大意义。只有更为节约资源，提高社会投资效率，才能够解决承载城市间产业迁徙的问题。
2、未来产业园区的发展趋势
园区地产，顾名思义可理解为：产业与地产，即用地产的手段和力量帮政府完成园区的发展与运营。深入研究之前，我们需明确未来园区到底有哪些标志性的趋势：
(1) 园区的投资主体越来越多样化。
国内百强里面以住宅为核心的地产开发商，至少有30家已经全面进入到了产业地产或者园区地产。
(2) 产城融合是大势所趋。
土地的集约、产业的迁徙与集聚、城市功能的完善和整个经济价值和商业价值的统筹。
(3) 产业定位的精准和差异化是未来园区最核心的竞争力。
过去园区在政府的规划之初并非没有产业，只是在执行过程中由于遇到各种各样的因素，很容易就把专业园区做成杂院。所以未来园区要活下来，精准的产业定位和园区的差异化必不可少。
(4) 智慧与生态成为新标准、新亮点。
随着企业与企业的人员对环境、建筑、服务的要求以及政府管理的目标越来越高，园区建设的要求也随之增高。
(5) 园区平台化规律越来越清晰。
用经济和政策手段促进客户间的交易，把信息资源整合起来为他们服务。从开发商角度来看，从产品的开发到物业的运营，再到资产的孵化，以及客户的投资、服务、整合，这是一个产业园区必备的功底。
3、新型园区的顶层设计系统
园区是政企合作的产物，并非一个企业行为能够完成。在此基础下，企业和政府对于高端园区的合作，至少有六个层面需一同考虑。
(1) 产业生态体系
产业园区由园区到城市的升级，以及产城融合是趋势。由园到城的过程，产业生态中高端智能制造、科技研发、高端金融服务以及社会事业类服务必不可少。
(2) 招商运营体系
因此还得因地制宜，根据当地情况作相应的体系修改和调整。
(3) 金融合作体系
数以百亿计的土地开发中，资金、还款、VC和资产孵化是否能整合到位？依此类推，大金融在一级、二级、三级市场里贯穿，其金融合作体系的完善，关系到园区的生命力。
(4) 园区管理和服务体系
在政府及开发商的管理中，需把吃、住、行、交通等问题纳在园区的管控体系里。这就意味着产城融合必须自成体系、自成运作系统，否则园区的生态将会倒退。
文章来源：好园区，如有侵权，请联系删除
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中国产业地产面临着新的问题，例如产业园能耗比较大、城市功能不协调等。下一代的产业园区应该如何发展，产城融合的方向应如何把控？
在产业园区出现并快速发展后，数以亿计的人口从西部往东部迁移，城市经济突飞猛进的增长。这就是产业集聚和城市增长过程中给中国经济带来正向的因素。但是中国产业地产同样也面临着新的问题，例如产业园能耗比较大、城市功能不协调等。下一代的产业园区应该如何发展，产城融合的方向应如何把控？
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1、园区是新型城市镇化的重要支撑
产业园区概念每一天都有新的深化。最大园区是国家级新区。另外就是园中有园，在几十平方公里的大区和小区中又分为文化、创意、科技、农业等不同专业化的园区。
新型城镇化对环境、要素、人文有很多期待，政府管理者和房地产开发商如何在未来的新型城镇化过程中有效的协作，对未来城市的构建和产业构建能够摆脱过去的桎梏有着重大意义。只有更为节约资源，提高社会投资效率，才能够解决承载城市间产业迁徙的问题。
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2、未来产业园区的发展趋势
园区地产，顾名思义可理解为：产业与地产，即用地产的手段和力量帮政府完成园区的发展与运营。深入研究之前，我们需明确未来园区到底有哪些标志性的趋势：
(1) 园区的投资主体越来越多样化。
国内百强里面以住宅为核心的地产开发商，至少有30家已经全面进入到了产业地产或者园区地产。
(2) 产城融合是大势所趋。
土地的集约、产业的迁徙与集聚、城市功能的完善和整个经济价值和商业价值的统筹。
(3) 产业定位的精准和差异化是未来园区最核心的竞争力。
过去园区在政府的规划之初并非没有产业，只是在执行过程中由于遇到各种各样的因素，很容易就把专业园区做成杂院。所以未来园区要活下来，精准的产业定位和园区的差异化必不可少。
(4) 智慧与生态成为新标准、新亮点。
随着企业与企业的人员对环境、建筑、服务的要求以及政府管理的目标越来越高，园区建设的要求也随之增高。
(5) 园区平台化规律越来越清晰。
用经济和政策手段促进客户间的交易，把信息资源整合起来为他们服务。从开发商角度来看，从产品的开发到物业的运营，再到资产的孵化，以及客户的投资、服务、整合，这是一个产业园区必备的功底。
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3、新型园区的顶层设计系统
园区是政企合作的产物，并非一个企业行为能够完成。在此基础下，企业和政府对于高端园区的合作，至少有六个层面需一同考虑。
(1) 产业生态体系
产业园区由园区到城市的升级，以及产城融合是趋势。由园到城的过程，产业生态中高端智能制造、科技研发、高端金融服务以及社会事业类服务必不可少。
(2) 招商运营体系
因此还得因地制宜，根据当地情况作相应的体系修改和调整。
(3) 金融合作体系
数以百亿计的土地开发中，资金、还款、VC和资产孵化是否能整合到位？依此类推，大金融在一级、二级、三级市场里贯穿，其金融合作体系的完善，关系到园区的生命力。
(4) 园区管理和服务体系
在政府及开发商的管理中，需把吃、住、行、交通等问题纳在园区的管控体系里。这就意味着产城融合必须自成体系、自成运作系统，否则园区的生态将会倒退。
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