全国家装市场调研报告
— 行业发展预测 —
1.人力成本提高：
国家劳动保障的完善导致劳动力成本增高，高等**的普及造成劳动力减少，使得传统家装企业大部分盈利模式差的企业出局。
2.行业门坎不断提高：
国家和主管部门将出台更为严格的行业标准，行业准入制度将更加严格，导致装饰企业受限严重，盈利降低，只有规模化和品牌化的企业才能生存。
3.精装修领域不断的扩量：
住宅环境要求的不断升级，装修更趋于理性化的消费，因此住宅产业标准化将在中国实行，导致只有工厂化和标准化的家装企业才能吃到胜利的果实，家装行业巨头由此产生。
4.住宅产业标准化的实施：
"低碳环保，节能减排"是未来人类最大共识问题，将涵盖所有社会单元及社会活动。由此产生“住宅产业标准化”，它将由国家倡导，企业先行，工厂化家装企业与地产商联手的，行业主管部门制定标准，最终通过立法全社会的广泛应用。
5.工厂化的必然趋势：
精装修放量，满足客户个性化定制，提升家装服务与产品品质，单单值利润加大，降低成本，环保作业，缩短工期，标准化的实施，资本的整合。。。。。都离不开家装企业工厂化。只要家装企业的品牌得到大众认可，工厂投入产出比合理，产能与销量能相对平衡，某种意义上说任何工厂家装企业都可以上马。
6.家装企业的专业化细分：
为满足高端家居消费市场需求，因此家装企业出现服务更为细致的模块如“软装”“智能”，导致家装企业功能分化严重，转型公司增多。设计类、施工类、专业安装类、监理检测类......市场分割严重，竞争格局更为惨烈。（2010..3.16)
7.资本进入家装企业：
资本与传统家装企业的完美碰撞，两个都有的结果：一部分套现走人对行业打击巨大。一部分借用资本发展规模和加大优势效益，品牌不断坚固，成为行业巨头。（2010.4.2）
8.电子商务型家装企业产生：
互联网和电子商务对百姓消费的影响，使得主材价格，工费完全透明化，客户和家装企业不再“信息不对称”。透明化后导致传统家装企业与电子商务的结合，设计，材料，家具，饰品，电器，日用用品等等都在网络上通过电子商务进行消费，产生众多“水泥＋鼠标”的家装企业。（2010.5.18）
9.国际化的竞争：
国际化竞争的凸显，四种情况的出现a、本土品牌家装企业与洋品牌的阵地战；b、洋品牌对中国本土家装企业在管理、品牌、资本上的渗透；c、中国本土家装企业创新运营模式，借用国际资本市场和国际并购，走出去进行国际化竞争；d、本土家装企业走出去又走回来的“华丽转变”。（2010.6.20）
。。。。。。。
（未完待续）
全国家装市场调研报告
— 行业发展预测 —
1.人力成本提高：
国家劳动保障的完善导致劳动力成本增高，高等**的普及造成劳动力减少，使得传统家装企业大部分盈利模式差的企业出局。
2.行业门坎不断提高：
国家和主管部门将出台更为严格的行业标准，行业准入制度将更加严格，导致装饰企业受限严重，盈利降低，只有规模化和品牌化的企业才能生存。
3.精装修领域不断的扩量：
住宅环境要求的不断升级，装修更趋于理性化的消费，因此住宅产业标准化将在中国实行，导致只有工厂化和标准化的家装企业才能吃到胜利的果实，家装行业巨头由此产生。
4.住宅产业标准化的实施：
"低碳环保，节能减排"是未来人类最大共识问题，将涵盖所有社会单元及社会活动。由此产生“住宅产业标准化”，它将由国家倡导，企业先行，工厂化家装企业与地产商联手的，行业主管部门制定标准，最终通过立法全社会的广泛应用。
5.工厂化的必然趋势：
精装修放量，满足客户个性化定制，提升家装服务与产品品质，单单值利润加大，降低成本，环保作业，缩短工期，标准化的实施，资本的整合。。。。。都离不开家装企业工厂化。只要家装企业的品牌得到大众认可，工厂投入产出比合理，产能与销量能相对平衡，某种意义上说任何工厂家装企业都可以上马。
6.家装企业的专业化细分：
为满足高端家居消费市场需求，因此家装企业出现服务更为细致的模块如“软装”“智能”，导致家装企业功能分化严重，转型公司增多。设计类、施工类、专业安装类、监理检测类......市场分割严重，竞争格局更为惨烈。（2010..3.16)
7.资本进入家装企业：
资本与传统家装企业的完美碰撞，两个都有的结果：一部分套现走人对行业打击巨大。一部分借用资本发展规模和加大优势效益，品牌不断坚固，成为行业巨头。（2010.4.2）
8.电子商务型家装企业产生：
互联网和电子商务对百姓消费的影响，使得主材价格，工费完全透明化，客户和家装企业不再“信息不对称”。透明化后导致传统家装企业与电子商务的结合，设计，材料，家具，饰品，电器，日用用品等等都在网络上通过电子商务进行消费，产生众多“水泥＋鼠标”的家装企业。（2010.5.18）
9.国际化的竞争：
国际化竞争的凸显，四种情况的出现a、本土品牌家装企业与洋品牌的阵地战；b、洋品牌对中国本土家装企业在管理、品牌、资本上的渗透；c、中国本土家装企业创新运营模式，借用国际资本市场和国际并购，走出去进行国际化竞争；d、本土家装企业走出去又走回来的“华丽转变”。（2010.6.20）
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（未完待续）