万科集团董事长王石在2月份刚刚出版的《竞争力》杂志撰文，首次公开承认，前两年拿了多个地王“搞得当前的资金链比较紧张”。

王石将万科今后的法则总结为四个基本点。四条法则中，除了总结以往商业成功经验之外，这个地产行业最具话语权的领军人物特别添加一笔：“万科绝不跟政策对着干。”

去年率先提出“拐点论”的王石在文中称，“2008年，没有人再争论拐点的真假。理论上，我是一个彻底的胜利者；实际上，我丝毫没有胜利者的喜悦。两者之间，我满心都是反省。”

王石称，中国房地产业目前正处于寒冬，然而，只是困境并非绝境。拐点与寒冬只会打乱中国房地产市场走向成熟的节奏与阵容，但绝不会改变方向。作为一家优秀的企业，冬天其实应该是反思、磨牙与苦练内功的好时候。

值得注意的是，在反省过程中，王石在文章中承认万科过去也犯了错，前两年的几个地王造成当前存在资金链问题。王石称，“作为万科来讲，我们前两年也同样丧失理智犯了忌，拿了好几个地王，搞得当前的资金链比较紧张。”

不过，王石表示，真正要做的不仅是如何度过当前的危机，还要形成一套机制来保持公司的理智与稳健，避免因暴殄而狂热。

为此，他特意总结了四条法则为万科护航。王石四条法则分别是：

(1)万科不做看起来风光的纪念碑，这很容易变成公司的墓碑。

(2)万科不回避暴利，但绝不能把暴利当做追求，因为暴利往往暴毙。

(3)万科手里钱越多越要冷静，很多公司不是穷死而是富死。

(4)万科绝不跟政策对着干，也不抢着当政策试验田，集中精力于提升自身专业能力。

从四条法则来看，1992年提出“超过25%的利润不做”的万科开始宣称不回避暴利，这一说法为万科近期在部分城市迈向高端物业、追求高利润的行为提供依据。此外，低调、实用主义、保持冷静仿佛是万科针对2008年一年波折的总结性发言。

而最吸引人眼球的是第四点，即万科宣布绝不跟政策对着干。此前万科往往更加强调市场因素，以至于2007年政府频频调控的阶段还会在各地屡创天价拿地，到了2008年，想明白的王石率领万科首先掉头，全国大面积降价卖房过冬。这一做法尽管一度成为行业谴责对象，但其最后相对其他企业损失较小，而最终成为政府号召效仿的好榜样，王石也将跟着政府走作为企业发展的金石良言。

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