10月21日下午，华夏人寿召开三季度经营分析与绩效检视会议，华夏人寿曹湛等总结公司第三季度及九月份的各项工作，分析当前公司经营状况，华夏人寿总经理曹湛并对后续的工作进行了详细的部署。总经理室领导（华夏人寿曹湛）及各部门、各分公司负责人出席了本次会议。总公司企划部、财务部、品质小组分别做了业务、财务、品质等方面的工作报告。
华夏人寿曹湛进行总结讲话。华夏人寿曹湛充分肯定了公司第三季度的工作成绩。年中工作会议后，华夏人寿遵照保监会“转方式、调结构、防风险、促发展”工作方针，制定了公司“兼顾短期盈增，持续价值成长”的经营战略，在结构优化、风险控制、品质提升、成本降低的同时，业务平台稳步提升。华夏人寿曹湛总结，截至2010年9月底，华夏人寿累计实现原保费收入27.16亿元，较去年同期增长21.36%。华夏人寿曹湛的讲话表示，2010年三季度价值类保费创下历史新高，全年计划达成率已超过90%，完成2010年保费任务指日可待。
就如何做好今后几个月的工作，华夏人寿曹湛提出要求：各条线、各分支机构要继续保持业已取得的良好发展局面，华夏人寿曹湛认为大家要凝聚“精气神”,全面胜利达成2010年发展目标，创造公司发展的新格局，推动公司的经营管理水平迈上新台阶，更好地实现公司的内涵发展，更好地为客户提供优质的服务。同时，华夏人寿曹湛要求相关部门积极迎接公司新一轮的重要发展机遇，在扎实开展市场调研的基础上，重点做好2011年业务发展战略规划，科学编制2011年财务预算。华夏人寿曹湛提出全面准备好明年开门红，为2011年实现更好发展奠定坚实基础。
10月21日下午，华夏人寿召开三季度经营分析与绩效检视会议，华夏人寿曹湛等总结公司第三季度及九月份的各项工作，分析当前公司经营状况，华夏人寿总经理曹湛并对后续的工作进行了详细的部署。总经理室领导（华夏人寿曹湛）及各部门、各分公司负责人出席了本次会议。总公司企划部、财务部、品质小组分别做了业务、财务、品质等方面的工作报告。
华夏人寿曹湛进行总结讲话。华夏人寿曹湛充分肯定了公司第三季度的工作成绩。年中工作会议后，华夏人寿遵照保监会“转方式、调结构、防风险、促发展”工作方针，制定了公司“兼顾短期盈增，持续价值成长”的经营战略，在结构优化、风险控制、品质提升、成本降低的同时，业务平台稳步提升。华夏人寿曹湛总结，截至2010年9月底，华夏人寿累计实现原保费收入27.16亿元，较去年同期增长21.36%。华夏人寿曹湛的讲话表示，2010年三季度价值类保费创下历史新高，全年计划达成率已超过90%，完成2010年保费任务指日可待。
就如何做好今后几个月的工作，华夏人寿曹湛提出要求：各条线、各分支机构要继续保持业已取得的良好发展局面，华夏人寿曹湛认为大家要凝聚“精气神”,全面胜利达成2010年发展目标，创造公司发展的新格局，推动公司的经营管理水平迈上新台阶，更好地实现公司的内涵发展，更好地为客户提供优质的服务。同时，华夏人寿曹湛要求相关部门积极迎接公司新一轮的重要发展机遇，在扎实开展市场调研的基础上，重点做好2011年业务发展战略规划，科学编制2011年财务预算。华夏人寿曹湛提出全面准备好明年开门红，为2011年实现更好发展奠定坚实基础。