《橡皮人》是王朔的一部中篇小说，主人公“我”是一个很具有代表性的人物，在他的身上充分反映出当代都市中那一群迷失自我的年轻人的状态。近年来，职场“橡皮人”一词被拿来形容这样一群人———他们是最糟糕的员工，他们没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意见，对于批评表扬无所谓，没有耻辱感和荣誉感。
职业枯竭是橡皮人的一个显著特征，身体没病，却整天感到“心累”，经常忍不住抱怨。
据《新周刊》报道，一份对全国12省市的“工作倦怠”指数调查显示，对工作感到厌倦的地区排名是天津、四川、重庆、上海、辽宁、湖北、广东、福建、江苏、北京、浙江、山东。
你离橡皮化有多远？
1.你是否总在例会上，很不自觉地找一个远离上司的位置？
2.在一个月内的会议上，你没提出你的想法与提案。
3.在两个月内，你的提案或建议没有被采纳过。
4.三个月内的业绩你没有达标。
5.一年之内，你没有受过任何表彰或批评，但你却不在乎。
6.公司改变管理制度，在你看来并没有切身的影响。
7.出了问题并不想自己去解决，而是等着同事来解决。
8.混混日子就可以，因为你总是觉得自己并不是处于与自己能力相符的职位。
9.在大家聚会或活动时，你大多数时候坐在角落冷眼旁观，在同事QQ群里，长期处于隐身状态。
测试结果
选择了7—9项
红色警报
你绝对已经是顽固的“橡皮人”，可以说在职场上神憎鬼厌。提到你，大家的反应是只能耸耸肩膀，你已经成了下一批被新陈代谢出去的预备役。最可怕的是，你可能因为过度橡皮化，而被其他单位拒之门外。
选择了1—3项
黄色预警
现在你还不属于“橡皮人”，但已出现“橡皮化”端倪。如果这样继续下去，会改变上司、同事对你的好感，降低对你的期望值。
选择了4—6项
橙色警报
你属于“半橡皮化”。个人的“品牌价值”已经下降不少。在公司里，你是让大家既头疼又无奈的一个，因为有一些经验或能力，你虽然不至于被扫地出门，但是也晋升无望，只能混混日子。
不用紧张，好好调整自己的心态撒~~
PS：我觉得身边有很多的橡皮人，嘿嘿……
我好像是啊~ 
我好像是啊~
《橡皮人》是王朔的一部中篇小说，主人公“我”是一个很具有代表性的人物，在他的身上充分反映出当代都市中那一群迷失自我的年轻人的状态。近年来，职场“橡皮人”一词被拿来形容这样一群人———他们是最糟糕的员工，他们没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意见，对于批评表扬无所谓，没有耻辱感和荣誉感。
职业枯竭是橡皮人的一个显著特征，身体没病，却整天感到“心累”，经常忍不住抱怨。
据《新周刊》报道，一份对全国12省市的“工作倦怠”指数调查显示，对工作感到厌倦的地区排名是天津、四川、重庆、上海、辽宁、湖北、广东、福建、江苏、北京、浙江、山东。
你离橡皮化有多远？
1.你是否总在例会上，很不自觉地找一个远离上司的位置？
2.在一个月内的会议上，你没提出你的想法与提案。
3.在两个月内，你的提案或建议没有被采纳过。
4.三个月内的业绩你没有达标。
5.一年之内，你没有受过任何表彰或批评，但你却不在乎。
6.公司改变管理制度，在你看来并没有切身的影响。
7.出了问题并不想自己去解决，而是等着同事来解决。
8.混混日子就可以，因为你总是觉得自己并不是处于与自己能力相符的职位。
9.在大家聚会或活动时，你大多数时候坐在角落冷眼旁观，在同事QQ群里，长期处于隐身状态。
测试结果
选择了7—9项
红色警报
你绝对已经是顽固的“橡皮人”，可以说在职场上神憎鬼厌。提到你，大家的反应是只能耸耸肩膀，你已经成了下一批被新陈代谢出去的预备役。最可怕的是，你可能因为过度橡皮化，而被其他单位拒之门外。
选择了1—3项
黄色预警
现在你还不属于“橡皮人”，但已出现“橡皮化”端倪。如果这样继续下去，会改变上司、同事对你的好感，降低对你的期望值。
选择了4—6项
橙色警报
你属于“半橡皮化”。个人的“品牌价值”已经下降不少。在公司里，你是让大家既头疼又无奈的一个，因为有一些经验或能力，你虽然不至于被扫地出门，但是也晋升无望，只能混混日子。