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主题:光大控股逆势入渝为哪般?

发表于2014-07-02

“看淡后市”、“泡沫破碎的前夜”——随着国家宏观调控的“加码”,去年以来,类似描述越来越多地出现在有关房地产市场的报道中。

 

“寒冬来了,蛇如果还四处游走,必然会被冻死。”业内人士如是说。于是,房地产企业开始谨慎投资,一些企业不惜降价促销回笼资金,准备“过冬”。

 

在这样的大背景下,中国光大控股却逆势而动,向一家重庆房地产企业注入17.6亿港币,意欲何为?过去21年间一向稳扎稳打、不盲目贪大的英利,为何选择在此时逆势扩张?双方战略合作的背后,释放了怎样的信号?

 

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多重利好支撑重庆楼市健康平稳

 

“做此重大决定,我们肯定不是脑壳进了水。”地道的重庆“崽儿”方明,说话直接,开门见山,“尤其是光大,派出专业机构做了大量的调查和研究”。

 

“选择英利,是因为我们看好重庆的未来。”潘颖说,作为西部唯一的直辖市,长江上游地区的经济、金融中心,拥有两江新区、“渝新欧”铁路等多重利好支撑,重庆已然成为中国西部经济发展最快的城市。今年一季度,重庆GDP增长10.9%,势头强劲。如今,全球财富500强有近一半在重庆设立公司,很多企业把这里设为总部。

 

潘颖称,中国房地产市场实行的是双向调控,针对不同城市情况分类调控,目的是促进市场持续健康发展。而重庆的房地产市场一直处于健康、平稳的发展状态。

 

2013年,重庆商品房销售面积4817.56万平方米,同比增长6.5%;主城区成交均价约7164元,在全国五大中心城市中居于末位。随着重庆城镇化进程的加快,重庆房地产市场还有较大的发展空间。

 

潘颖认为,刚性购房需求,未来仍将是重庆房地产市场的主导力量。

 

专注旧城改造发展战略与政策吻合

 

专注旧城改造的英利,公司名号并不十分响亮,甚至很多重庆人都不知道。但英利开发的产品却在重庆响当当——从最早的民生商厦、邹容广场,到纽约·纽约,再到未来国际、英利IFC购物中心,几乎每一个产品都成为了地标。

 

“在中国,靠大规模开发住宅,实现公司快速扩张,这样的模式已经不可持续。”潘颖称,过去,一些开发商盲目扩张,必然面临转型的问题。因此,光大控股与国内开发商从来都是项目合作,公司层面的“联姻”还是第一次。之所以选择英利,正是看重英利专注于旧城改造的战略模式。

 

潘颖说,城市旧城改造和棚户区改造难度大,因此很多开发商都不愿意啃这块“硬骨头”。然而21年来,英利却专注于此,低调做事,不急功近利,也因此培养出了一支优秀的开发团队,拥有打造优质产品的成功经验。英利在旧城改造领域的经验,完全可以复制到其它城市。专业团队分析认为,英利的发展思路与国家的调控方向、政策方向是一致的,从长远看,英利有广阔的发展前景和空间。

 

“所谓的寒冬,其实也是一个洗牌的过程,对英利而言,机遇大于挑战。”方明称。

 

1+1>2混合所有制释放改革红利

 

“十八届**全会提出了积极发展混合所有制经济的目标,英利和光大的合作,正是混合所有制改革的生动实践。”潘颖称,此次合作必然产生1+1>2的效应。

 

在潘颖看来,房地产是一个资本密集型行业,英利多年来做自己擅长的旧城改造,有自己的优势,却缺少一个有金融实力的合作伙伴。光大控股是一个跨境资产管理平台,在国内外有广泛的金融网络,正好可以与英利优势互补。

 

“英利发展的每一个关键节点,都与混合所有制经济息息相关。”方明说,1993年成立时,英利只是一家纯民营企业。到2008年在新加坡上市,外资注入,英利成了一家民营+外资企业。由此,英利的企业管理更加规范。

 

“此次与央企的合作,混合所有制经济将再一次释放红利。”方明称,光大控股实力雄厚,双方协议刚一签订,星展银行、渣打银行、华侨银行便主动上门寻求进一步合作。而光大控股也当即表示将拿出几十亿资金投入重庆项目的开发。

 

方明估计,今后,至少会有数百亿资金投向英利、投向重庆。英利也将从一家土生土长的重庆企业,朝着“做中国一流房地产企业”的目标迈进。

 

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