当众多大牌房企都在一、二线城市肉搏厮杀的时候，金科却悄然的进入三四线城市，成为当地标杆师范项目。金科在大重庆1030战略，金科将用10年时间，进入30个区县城市。
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两条战略逻辑支撑着金科的扩张。金科上市之后，金科制定了“622战略”和“1030战略”。前者指金科在全国的布局比重，后者描述的是金科在大本营重庆的布局。
所谓“622战略”，是指金科在以重庆为中心的中西部，投入比重提高到60%，长三角和环渤海地区分别占20%。这意味着金科的投资布局重心重回大本营重庆，注重中西部的投资。
而目前开县金科就是非常成功的一个案例，今年的销售额目前已达到13.8亿元，超过其他所有区县项目，成为金科销售冠军，甚至超过了许多主城项目。
而目前开县金科开启的“千房百乡”计划，更是让金科的手伸向了区县乡镇这一一篇尚未有品牌放弃涉足的蓝海！
纵观整个中国楼市，敢问那个一线房企能放下姿态，走向基层的乡镇，只为了让广大民众真真切切的得到实惠
当众多大牌房企都在一、二线城市肉搏厮杀的时候，金科却悄然的进入三四线城市，成为当地标杆师范项目。金科在大重庆1030战略，金科将用10年时间，进入30个区县城市。
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