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主题:“消费降级”下,社商如何进行转型?

发表于2018-09-22
标签:投资者 投资 时代 商业地产 社区 

如今的时代,是处于“消费升级”状态还是“消费降级”?对于投资者来说,这是一个老生常谈的话题。作为本次金融讲堂特邀的国家三级投资分析师,毕业于新加坡SMU金融学专业的潘超对此有着深刻的看法。

 

随着“隐形贫困人口”、“拼多多”、“丧”等新兴消费形态与网络词汇的兴起,消费降级成为了投资人群的一个莫名焦虑点。在潘超看来,这样的焦虑其实没有必要。

 

以拼多多为例,潘超认为,拼多多的崛起,并非原来追求品质生活和性价比的人群消费降级了。而是在地区差距、城乡差距仍然比较大的今天,拼多多通过“共享+拼单”的方式,下沉市场,释放了低线城市和农村人群的消费需求。相比于这些人,自媒体拥有更大的话语权,用拼多多的崛起来传播焦虑。但对这些低收入人群来说,拼多多的出现,带来了更多消费机会,消费其实是得到了升级的。

 

 

 

商业地产步入转型时代

精致社商需求强劲

 

对于房企来说,如何在消费转型的大环境下找准自己的社商定位是本次金融讲堂上探讨的另一个**话题。

 

潘超认为,企业应该从三个角度抓住消费升级来进行转型:

第一是结构化升级,要应对不同群体推出不同的产品

第二是从消费时间和空间上,满足更多场景化消费

第三是打造引领生活方式的产品和服务,引领新的消费潮流与趋势,品牌需要重新定义,需要新的沟通话语,需要新的传播界面。

 

以东原嘉悦金街为例,东原嘉悦金街将滨江风光与社区商业创新结合,以东原1891等高端商业为样板,整合社区商业1.0和2.0版本运营经验升级而来精致社商模式。其整体规划了全能格调生活、精致乐享成熟、高端滨江休闲三大主题街区,将以优质资源的组合为东原社区商业提供丰富多元的升级,带来更加细致化、个性化、全年龄段、全业态的社区服务。届时,人们将在嘉悦金街体验到云集购物、餐饮、休闲、娱乐、亲子、互动等消费,畅享家庭生活美好的第三空间。


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