孩子下午4点半放学后，小区就有专人陪护；假期为儿童组织假期锻造计划、社区为儿童记录成长档案……这些看似不可能的物业服务，今年底却有望在重庆实现了。昨日，记者从东原地产获悉，历时3年研发，由东原地产着力打造的全国首个“童梦童享”儿童社区成长系统，今年底将有望在东原D7区、东原桐麓、东原九城时光等项目落地。
东原地产品牌管理部总经理王琴介绍，2012年东原正式推出了“童梦童享”优配社区儿童成长系统，针对0-12岁儿童在社区生活成长。“很多企业提出了儿童社区的概念，但只是将它作为一个卖点。东原则是将其全部依托于东原住宅项目，将标准化的建造体现在建筑和景观里，并对项目落地实施监控。”王琴说。
多家房企加大社区**投入，孩子放学由小区专人接回家不是梦想
“拿什么吸引你，我的客户？”这是开发商面临的永恒话题。日前，锐理数据机构进行的“80后人群购房大调查”发现，**成为80后购房者的首要需求。
记者走访市场也发现，今年多家房地产加大了对社区“**”的投入。年初，龙湖地产提出“成体系的优质**资源的引进”，**投入1亿；东原地产“童梦童享”升级，五大主题产品模块和二大周到服务保障；万达推“宝贝王”计划；蓝光地产专人接送孩子放学……
以**为核心，打造属于儿童成长的社区环境，有利于提升物业的溢价能力，已成为众多地产商的共识。
“小区儿童游乐设施太少了”
陈女士是一名**的退休职工，孙女今年4岁。她家所在的小区一共有14栋单元楼，但可供儿童游乐玩耍的设施仅有2处，完全不够用。
陈女士告诉记者，“小区儿童游乐设施太少了。而且一到下雨天，孩子也没法出来玩。如果能在设施上加上防雨篷就好了。”
此外，陈女士还表示，小区里连个图书室也没有。“我希望小区里，能给儿童提供一个阅读的地方。”
房企开辟儿童成长社区服务
陈女士的愿望，正在成为部分房地产开发企业未来社区服务的核心。记者从多家品牌房企了解到，专注儿童成长社区体系，打造“**”服务正在成为房企变革的重要支撑点。
今年8月，万达集团旗下万达儿童娱乐有限公司计划，到2020年将开设200家万达“宝贝王”乐园，针对0-12岁家庭，并开设早教、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区。
蓝光地产布局“生活家”战略，配备亲子儿童中心。“孩子下午4点半就放学了，小区不仅有专人接送，而且还可以集中给孩子补习功课，家长晚上6点下班回到小区内就可接孩子回家。”蓝光地产品牌负责人说。
今年底，东原“童梦同享”也有望在东原D7区全面呈现，“儿童游泳池水深不超过20厘米，社区门禁不超过100厘米，还有社区儿童阅览室……”东原地产相关负责人介绍，将有多达30余项儿童设施服务专项和100多项硬件设施细节处理。
**专家：社区**还需加强软件投入
重庆示范大学**科学院教授左端勇表示，社区是儿童成长的重要环境之一。目前，很多父母都是将儿童送到正规的**机构，比如**幼儿园等进行学习。社区有待构建完整的社区**体系。
“现在有一些社区，也在试图配备一些基础设施，但比较形式化，效果不是很好，家长也不是很买账。”左端勇说，社区**必须是幼儿园、社区、街道等多方面结合形成合力，除了在硬件设施上的投入外，还应当加强一些软件的投入，比如专业人员的服务。他建议，社区可适当引入**志愿者等，参与到社区**体系之中。
华龙网-重庆晨报
孩子下午4点半放学后，小区就有专人陪护；假期为儿童组织假期锻造计划、社区为儿童记录成长档案……这些看似不可能的物业服务，今年底却有望在重庆实现了。昨日，记者从东原地产获悉，历时3年研发，由东原地产着力打造的全国首个“童梦童享”儿童社区成长系统，今年底将有望在东原D7区、东原桐麓、东原九城时光等项目落地。
东原地产品牌管理部总经理王琴介绍，2012年东原正式推出了“童梦童享”优配社区儿童成长系统，针对0-12岁儿童在社区生活成长。“很多企业提出了儿童社区的概念，但只是将它作为一个卖点。东原则是将其全部依托于东原住宅项目，将标准化的建造体现在建筑和景观里，并对项目落地实施监控。”王琴说。
多家房企加大社区**投入，孩子放学由小区专人接回家不是梦想
“拿什么吸引你，我的客户？”这是开发商面临的永恒话题。日前，锐理数据机构进行的“80后人群购房大调查”发现，**成为80后购房者的首要需求。
记者走访市场也发现，今年多家房地产加大了对社区“**”的投入。年初，龙湖地产提出“成体系的优质**资源的引进”，**投入1亿；东原地产“童梦童享”升级，五大主题产品模块和二大周到服务保障；万达推“宝贝王”计划；蓝光地产专人接送孩子放学……
以**为核心，打造属于儿童成长的社区环境，有利于提升物业的溢价能力，已成为众多地产商的共识。
“小区儿童游乐设施太少了”
陈女士是一名**的退休职工，孙女今年4岁。她家所在的小区一共有14栋单元楼，但可供儿童游乐玩耍的设施仅有2处，完全不够用。
陈女士告诉记者，“小区儿童游乐设施太少了。而且一到下雨天，孩子也没法出来玩。如果能在设施上加上防雨篷就好了。”
此外，陈女士还表示，小区里连个图书室也没有。“我希望小区里，能给儿童提供一个阅读的地方。”
房企开辟儿童成长社区服务
陈女士的愿望，正在成为部分房地产开发企业未来社区服务的核心。记者从多家品牌房企了解到，专注儿童成长社区体系，打造“**”服务正在成为房企变革的重要支撑点。
今年8月，万达集团旗下万达儿童娱乐有限公司计划，到2020年将开设200家万达“宝贝王”乐园，针对0-12岁家庭，并开设早教、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区。
蓝光地产布局“生活家”战略，配备亲子儿童中心。“孩子下午4点半就放学了，小区不仅有专人接送，而且还可以集中给孩子补习功课，家长晚上6点下班回到小区内就可接孩子回家。”蓝光地产品牌负责人说。
今年底，东原“童梦同享”也有望在东原D7区全面呈现，“儿童游泳池水深不超过20厘米，社区门禁不超过100厘米，还有社区儿童阅览室……”东原地产相关负责人介绍，将有多达30余项儿童设施服务专项和100多项硬件设施细节处理。
**专家：社区**还需加强软件投入
重庆示范大学**科学院教授左端勇表示，社区是儿童成长的重要环境之一。目前，很多父母都是将儿童送到正规的**机构，比如**幼儿园等进行学习。社区有待构建完整的社区**体系。
“现在有一些社区，也在试图配备一些基础设施，但比较形式化，效果不是很好，家长也不是很买账。”左端勇说，社区**必须是幼儿园、社区、街道等多方面结合形成合力，除了在硬件设施上的投入外，还应当加强一些软件的投入，比如专业人员的服务。他建议，社区可适当引入**志愿者等，参与到社区**体系之中。
华龙网-重庆晨报