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主题:管理关键的三分钟

发表于2011-08-01
第一个一分钟:与员工设定工作的目标;第二个一分钟:对员工纠正不好的表现;第三个一分钟:对员工赞赏良好的表现。总结,以共同目标为起始、具体的工作改善要求与纠正表现不良介于其中,以赞赏优异的表现作为结尾。
发表于2011-08-01
完全支持你,大家都会顶你
发表于2011-08-01
祝楼主快乐,大家一齐讨论
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